一、工厂为什么转型发展做跨境电商？

目前传统外贸算得上是一片哀嚎，内外交困。扩大进口来讲，杀价比较较严重，订单详情盈利空间愈来愈小。对里，人工成本高。除开生产员工成本是有销售员和企业办公室人工成本也是很高的。

在贵阳，一个缺乏工作经验应届毕业生，它基本工资最少4000，加上个人交社保等各类间接费用和人工成本风险，市场人工成本对比以往早已翻一番了。。

这里外两座大山，压住了公司喘不过气。一方面顾客骤降盈利减少，另一方面各种各样成本全方位提升，害得许多企业渐渐地转型发展做跨境电商，因而扩展一个新的营销渠道和提升利润点。

从我的观点看，2017年之前做跨境电商的企业大部分都获得了第一桶金或者大赚一笔，特别2015年最明显。耳闻目睹或者一直给跨境电商卖家供应的工厂渐渐地按耐不住迈入跨境电子商务，尤其是在亚马逊服务平台。

二、怎样选择代运营公司

在选择代运营公司以前，不要听代运营企业企业的一面之词。介绍你能够进行参观考察并跟对方具体沟通交流下。拓展客户企业的发展、卓越团队状况、操作流程门店的状况、有效的沟通操作步骤以及对于这类产品类目掌握和一些经营模式见解。

一般信得过点代运营企业企业在协作前要对你的问题进行一定的掌握，包含你的店铺商品、供应链管理与资源方式，下面才能够鉴别深化合作的机率。假若产品价值盈利也就没有晋升空间，还找你协作代运营公司公司的，你就得当心了。

为了防止挑错人办蠢事，在代运营公司公司合作以前需要注意以下几个方面：

1、代运营公司公司价格便宜不一定好。

现在市场上代运营公司公司的价钱很不统一，附带的花费好几千-几万元/月。包帅觉得不必从单一的价格上来衡量。靠划算附带的花费吸引住企业代运营店铺，那他们一定要接很多店面才能维持职工支出，很有可能没有一定的时间精力管理你的店铺。

依照小磊跨境电商淘宝代运营公司工作经验，1个1年之后工作经历的策划推广管理制度20-30个商品就可以了（这里指精细化营销）。自身本公司也有做亚马逊周边服务，搞笑的是有一些代运营企业企业竟然连A+是蒙在鼓里，大家都认为店面给他你大可放心么？

2、代运营公司公司抽成方法依照净利润分为不一定好。

另外还单纯营业额提成的方式，这种模式我觉得也是十分不靠谱，因为一旦有销售量，代运营企业企业就会有盈利，绝不会管你品牌策划和门店发展的方向。一个比较合适的计费方式应当是：固定费用+提成。前边一种跟代运营企业企业一起平摊店铺管理工作人员一年薪水，提成即便是业绩提成，来促进他们做的越变越好。自然，前期选款时，新产品的毛利率一定要有一定的确保，毛利最少就是他们营业额提成的2倍。净利润提成的代运营企业企业非常少，在这里不用多去做讲的是。

3、适宜店面发展方向最关键。

来找他手里存不存在有关实例，或者对你来说隶属类目一共有多少个掌握，放心不下的话还可以做一个相对应计划方案，可以看一下操作流程设计概念合适不合适你的店铺发展方向。

据包帅这些年的工作经验，不一样产品类目品牌推广和发布节奏性都是不一样的。比如，你卖中长款大衣，那么你在5月就找了代运营公司公司，她们立刻使你分派分配安排发货到亚马逊仓库做好准备出售，我认为，很有可能为时过早了。

4、多了解一下代运营工资能力及企业资质等级。

千万不要相信这类一来就跟你说有许多店面目前在跟他们签约合作，协作的店越大，工作人员时间精力越小。你必须了解的是他们操作流程卓越领导力几个，这种店面和她们也是什么样的合作方式。只要是做的好的企业，基本上都是一个经营只需1-2个店面。

三、代运营公司公司优势与劣势分析

代运营公司公司较为适宜一些缺乏工作经验的工厂与国内一些名气的，务必提高自己的国外名气的品牌方。

找代运营商的好处是：

1、根据代运营公司公司，工厂能够实现迅速进入跨境电商B2C工作内容，短时间对跨境电商B2C平台与销售市场有一个渐渐地深入了解，协助工厂不久的将来更加注重跨境电商产品新产品开发、销售市场渠道开拓、著名品牌搭建与传播等各个方面奠定坚实基础;

2、能进一步降低工厂生产线运营风险减少尝试错误边际收益;

3、能慢慢地根据代运营公司公司的协作建立与构筑起自己的推广策划;

4、根据代运营公司公司，工厂慢慢地构建起自己的产品，除此之外店面或帐号能保持一定的良好经营，为下半叶代运营服务期完成后，自身卓越领导力接任管理方案给予有很大帮助的蓬勃发展标准。

自然，缺点也十分明显：

1，现在市面上代推广策划参差不齐，不易鉴别。

2，创业有风险，代运营公司公司不是一个100%可以顺利最新项目，只是一个提升成功的几率的一种方式罢了。缓解你初期做新店开业风险与投资。终究你必须招骋一个经营，依照贵阳的工资待遇，一个2年工作经验的运营工资5500/月，计算出来一年消耗都是6w+。

3，许多怀着只需所有交到代运营公司公司，自身啥也不做，不送市场支持，就等支付款是不正确的，而且现在市场竞争那样明显。协作相互之间尽量要相互依赖，每星期或是每月按时有效的沟通运行日志、销售量状况、每一个产品促销、店面身体状况等，这样有助于发展方向。

提议：

1.自身或是小型工厂尽量不要找代运营，缘故：经济发展水平不够，一手货源优点缺乏。

2.急不可耐马上赚钱别做跨境电商服务平台，缘故：电子商务跟机械制造公司一样，尽量项目投资的不仅仅是资产还有时间，贴子中的描述总数也是一个一个积累下来的。此外项目投资也存在风险，一切代运营公司公司也没法和你确保销售额和赢亏，假如他能够，千万不要协作。

3.一周或是每个月要了解一下代运营店铺状况，比如：营业额，退认缴出资额，广告投放开支，下面她们方案操作流程事宜，补销售量分配等。

4.协作以前，一定要让代运营公司公司帮你做一份详细的市场需求分析，包括：毛利率，市场进入难度系数，此类目刷单设计风格，热销配置样式等。终究进行了最新投资项目真心希望挣钱的。