当中国的商业市场逐渐走向世界前列，走向国际化竞争行列，企业也将面临着更大的机遇与挑战——我们的商业体系越发的成熟;我们的企业不再只是依靠简单的加工或者服务赚取回报;我们将或者已经进入更加国际化的商业市场。无论如何，我们都面临着更加激烈的商业竞争，企业更需要不断地进化和升级。
2022年5月15日力合教育金牌管理者实战班3期体验式学习《领导者的奋斗精神》圆满结束。特邀金牌管理者实战班3期的同学为大家进行学习分享，以下内容为分享节选。
余汉谋：
2022年5月15日参加“领导者的奋斗精神”的体验式学习，感触颇深。结合目前从事的研发工作，谈谈感受。
1、市场规则的重要性。
不管企业还是我所处的研发部门，如果对市场规则和技术信息没有做深入地了解和分析，容易在市场竞争中落后，无法从市场获利。
2、研发的重要性。
当我们企业有一定市场占有率的时候，需要及时组建研发部门开发新产品在持续提高现有产品性能的同时，需要逐步开展原创新品，过程可能比较漫长，但是值得期待。
3、合作的重要性。
企业在市场端要获利，但缺乏技术积累。高校科研机构在技术端，但离市场较远。在商业中联合，共同研发新产品，是值得深思的方向。一个优秀的企业需要一个优秀的团队，一个优秀的团队需要优秀的人才。如何自上而下的把领导者的奋斗精神传递给每一位员工，形成有效的整体，做有效的决策，决定着个人和企业的未来发展。
曹诗盼：
一个高效的团队带来的永远都是高能量的。
一天的课程既轻松又愉快，在游戏中收获力量，很有意思，各种游戏中的逻辑是值得我们深思的事情。
邓国仪
让企业不断长远发展的应该具备以下几点：
一、发挥团队的协助能力。
利用好每个成员的聪明才智，做合适的事，朝着共同目标发展。
二、要不断进行创新。
不断创新，创造适应市场需要的新东西，走在时代潮流的前面。
三、要及时抓住市场机遇。
培养敏锐的目光，把握市场的机遇，站在制高点，才能抢占先机。最后，不管是企业还是个人，都要懂得复盘，不断的反思回顾，才能不断向强，立于不败之地。
冯金鹏
在公司实际运营中，最大限度地分析客户需求，了解项目背景，分析项目潜力，分析市场趋势，考虑好投入与产出比，对项目风险做出合理评估。避免盲目竞标，导致项目投入过大，超出预期。
曾铮
与大家分享学习心得
1、合理分工，用人之长
2、入市之前，分析市场，资讯为先
3、头脑风暴，迅速决策，执行力第一
4、共赢
5、团队氛围决定归属感与参与度
