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企业为什么要做数字化转型?

作者:admin 时间:2023-03-29

数字化转型

以价值创新为目的、用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。目标是创造新的价值,手段是数字技术,本质是实现业务变革,定位是企业发展战略。为什么要数字化转型?我们不是已经使用电脑好长时间了吗?信息化在中国企业普及已经超过20年,现在我们每天都在使用各种电子产品,各种办公系统,不都是在数字化吗?为什么还要重提数字化转型?是旧瓶装新酒吗?如果是,那为什么还有这么多企业在研究和实施如何实现数字化转型?

▪消费领域发生巨大变化

        除了某些少量行业,大部分的行业服务的最终目的还是以消费者为中心,所有原始需求都来源于人的需求,不管是基本生活需求还是更高层面的需求,人们都是在追求更好的东西,并且这种追求更好产品和服务的愿望发展的越来越快。人们抱着前所未有的期待会越来越挑剔,并且这种价值观会因为互联网迅速传到到每个人。人们需要设计好、性能好、价格低、易获取、适合自己的产品和服务,企业怎么办?企业不再可能用一款低劣的产品而获得长久成功,因为类似的好的东西通过互联网迅速传播,谁还会买低劣的东西?

▪基础技术发生巨大变化

        据说软件的复杂度要大于硬件的复杂度,所以,硬件永远不够用。就是因为芯片的发展,才有了很多其他的产品;现在,在AI,物联网,机器人,新能源等方面,这些基础技术也在快速发展,随着这些技术的发展,有多少产品和服务需要重新定义?企业怎么去应对?

▪商业模式发生巨大变化

        360免费了杀毒软件,杀毒厂商死掉一片;淘宝和京东的崛起,线下商场越来越难做;共享模式以租代买,销售对象和市场容量发生巨大改变;美团通过线上控制线下,互联网企业拿走多少媒体的广告资源,一个搜索公司把搜索免费,一个地图公司把地图免费,这些案例数不胜数,他们都是在重构商业模式,通过优化场景,从而变更生产关系和盈利模式,用另外一个维度和传统企业竞争,企业碰到这种情况怎么办?

        总的来说,如果不进行数字化转型,企业就要面临巨大风险。其中转型是关键,数字化是手段,目标是重新定义业务而不仅仅是信息化的线下到线上;实施数字化的目的不仅仅是降本增效,而应该关注自动化和智能化,根据环境和基础设施的变化,重新定义企业业务。贵阳市力合教育有限公司(原贵阳清华大学研究院培训中心),科技创新的终身教育平台,秉承清华大学的教学理念,拥有国内顶级的师资队伍,授课老师均为国内外知名高校教授、各行业领域专家,具有人才培养、技术研发支持、投资乳化、企业咨询诊断的实践经验,赋能企业在数字化转型中华丽转身,数字化转型是必然趋势,力合教育愿为各行企业产业升级、建设数字中国贡献一份力量。


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