企业咨询
随着企业数字化新技术的日新月异，中小企业间竞争日渐加剧，因经营管理不善苦苦支撑的企业也越来越多，给企业带来了巨大的压力。有些中小企业暂无长远规划、没有营销策略，在项目选择、资金投入、经营方式、管理制度、人员储备、服务手段等方面也缺乏体系化认知。那么为了提高企业的生存力和竞争力，也要开始寻求专业的机构。
第一，中小企业的业务管理是企业生死存亡的关键，当企业处于快速发展时，落后的业务管理得不到有效管控，就会拉低整个企业的发展速度，这时业务管理决定了企业的生死。
第二，中小企业高端人才储备不足，和大型上市公司、跨国企业相比吸引不了高端人才，中小企业大部分中高层管理者是由内部提拔而来，业务和技术能力虽然很强，但管理水平是短板，不可能去梳理企业战略的商业模式，这时候就得需要专业的第三方企业咨询机构进行诊断和梳理工作。
第三，中小企业中销售或研发出身的老板也会遇到发展的瓶颈，老板的战略格局是企业发展的天花板，能承载企业这艘巨轮能远航多远，企业发展的生死抉择也取决于老板的一念之间。随着中小企业规模的扩大，会受制于未来战略、整体运营、团队管理等多因素的瓶颈，那么也同样需要专业的第三方企业咨询机构进行诊断和梳理工作。
第四，中小企业的管理难题靠自己摸索人力物力巨大，有些中小企业在遇到问题时会选择自己琢磨，然后再不断试错用时间换效率，但时间成本对于中小企业的发展阻碍是巨大的。就算中小企业老板具有很强的实战性，但缺乏整体战略性和系统化的思路，也不可能面面俱到解决所有问题，更不知道如何形成完整的运营管理体系，靠实践中摸索终会碰的头破血流。
那么终上所述，中小企业是非常需要专业的企业咨询，他们更需要精准高效地找到问题然后获得解决方案，贵阳市力合教育有限公司(原贵阳清华大学研究院培训中心)，科技创新的终身教育平台，秉承清华大学的教学理念，拥有国内顶级的师资队伍，授课老师均为国内外知名高校教授、各行业领域专家，具有咨询诊断的实践经验，为各行企业提供人才培养、战略规划、商业模式等的咨询诊断服务。
